Onze leden moeten elke dag in hun bedrijf de toegevoegde waarde aan hun klanten duidelijk maken.
Voor de OVSP geldt precies hetzelfde.

Wat ooit vanzelfsprekend was is geen zekerheid meer.

Je moet als bedrijfsterrein een gezicht hebben wil je gehoord en gezien worden door gemeente en overheid.

Ondernemersvereniging Spaanse Polder Gezichtsbepalend.

Onze leden moeten elke dag in hun bedrijf de toegevoegde waarde aan hun klanten duidelijk maken.
Voor de OVSP geldt precies hetzelfde.

Wat ooit vanzelfsprekend was is geen zekerheid meer.

Je moet als bedrijfsterrein een gezicht hebben wil je gehoord en gezien worden door gemeente en overheid.

Ondernemersvereniging Spaanse Polder Gezichtsbepalend.

Onze leden moeten elke dag in hun bedrijf de toegevoegde waarde aan hun klanten duidelijk maken.
Voor de OVSP geldt precies hetzelfde.

Wat ooit vanzelfsprekend was is geen zekerheid meer.

Je moet als bedrijfsterrein een gezicht hebben wil je gehoord en gezien worden door gemeente en overheid.

Ondernemersvereniging Spaanse Polder Gezichtsbepalend.

Onze leden moeten elke dag in hun bedrijf de toegevoegde waarde aan hun klanten duidelijk maken.
Voor de OVSP geldt precies hetzelfde.

Wat ooit vanzelfsprekend was is geen zekerheid meer.

Je moet als bedrijfsterrein een gezicht hebben wil je gehoord en gezien worden door gemeente en overheid.

Ondernemersvereniging Spaanse Polder Gezichtsbepalend.

Welkom bij Ondernemersvereniging Spaanse Polder

De ondernemersvereniging Spaanse Polder (OVSP) behartigt de belangen van ondernemers die gevestigd zijn in de Spaanse Polder, in het bijzonder die van haar circa 130 leden. Belangrijke onderwerpen zijn veiligheid, bereikbaarheid, vestigingsklimaat, uitstraling, onderhoud en beheer. We werken daarnaast aan collectieve inkoopcontracten. Hierover spreken wij minimaal 8 keer per jaar met diverse gemeentelijke en overheidsinstanties. Wij houden u op de hoogte van belangrijke gebeurtenissen via deze website, e-mail, magazine Afslag-12 en de Spaanse Polder App.


Steun uw eigen en het collectieve belang in de Spaanse Polder en wordt lid

Het laatste nieuws

Update – Bedrijvenraad Spaanse Polder

Kennismaking met wethouder Roos Vermeij Vorige week kwam de Bedrijvenraad (BR) Spaanse Polder voor de derde maal dit jaar bijeen. Te gast was onze nieuwe wethouder Roos Vermeij. Zij heeft kennis gemaakt met de leden, allen ondernemers in de Spaanse Polder / NoordWest. De wethouder is bijgepraat over de gezamenlijke visie \"De groene longen van de Rotterdamse economie\'. Speerpunten in deze visie zijn: 1) Duurzaamheid en resilience 2) Arbeid en opleiding 3) Aantrekkelijke bedrijvencampus 4) Bereikbaarheid (mobiliteit) 5) Veiligheid 6) Branding   De BR leden die zich hard maken voor de polder zijn: Kitty Batist (EuroCaps en ovsp-lid) Michel Driessen (Verstegen en ovsp-lid) Leo Kool (DM Desk) Edwin Van Schajik (Van Nelle en ovsp-lid) Gerry Oosterbaan (RMC en ovsp-lid) Cok Verkleij (Buitendijk Dagvers en ovsp-lid) Frank Kapsenberg (Kapsenberg van Waesberge en ovsp-lid) Mehmet Kolay (Stahlie Cam Automaterialen en ovsp-lid) Jan Boom (Aldowa en ovsp-lid)   De drie laatstgenoemde heren hebben tevens zitting in het bestuur van Ondernemersvereniging Spaanse Polder en behartigen uw belang. Heeft u als lid van de OVSP vragen en/of aanbevelingen voor de BR neemt u dan contact op met het secretariaat van de vereniging. Voorzitter van de BR is Erwin Weststrate en vanuit de gemeente wordt men ondersteund door Jenny Fix en haar team. Tot slot schuift terreinmanager Dennis Houkes aan bij de BR en hij vervult de rol van adviseur en procesbegeleider van de diverse werkgroepen.

Lees verder

Euro-Caps in het AD!

Nadat eerder Machinefabriek Poot al uitgebreid werd geïnterviewd is dit keer een ander OVSP-lid aan de beurt in het \'Made in 010\' item van het Algemeen Dagblad, regio Rotterdam. Opnieuw een bewijs dat er veel bijzondere ondernemingen in onze polder zijn gevestigd en opnieuw een interessant interview. Onderstaand een samenvatting van het AD-artikel; Door ‘niet lullen maar poetsen’ is deze koffiecupjesfabrikant nu een van de grootste Nils Clement (47) maakt met Euro Caps koffiecupjes voor bedrijven. Ze hebben een net iets andere inhoud en merknaam, maar komen allemaal uit dezelfde fabriek. Een cupje van de Lidl past bijvoorbeeld net zo goed in een Nespresso-apparaat als die van het merk zelf. Ineens zit er een Rotterdams tintje aan zo’n Lidl-cupje. Met alle gevolgen vandien. Het kantoor en de fabrieken van Euro Caps staan nabij de Spaanse Polder (aan de Sevillaweg en Mijestraat). Dit is de locatie, waar het negen jaar geleden allemaal begon. Nu, een klein decennium later, is er veel veranderd voor het bedrijf dat onverminderd doorgroeit. Maar dat het zonder slag of stoot is gegaan? Nee, dat niet. Het is begin 2012 als Nils Clement samen met een paar anderen het idee krijgt een alternatief koffiecupje voor andere bedrijven, zoals supermarktketens, te creëren. Met een ‘we gaan het gewoon doen’-mentaliteit gaan zij de strijd aan met marktleider Nespresso. Dat blijkt echter gemakkelijker gezegd dan daadwerkelijk gedaan. \"We hadden geen idee hoe we het moesten doen, want we konden niet bij hen in de keuken kijken”, vertelt directeur en mede-oprichter Clement. Met tien jaar werkervaring bij Starbucks weet hij genoeg van de koffiemarkt af, daar niet van. Maar een eigen product maken, is iets anders. Slapen ,,Je kunt de markt wel begrijpen, maar dat betekent niet dat je weet hoe je goede koffie maakt.” Ze draaien zoveel uren, dat ze soms op de bonenzakken tussen de machines slapen om zo minder tijd te verliezen. Een paar maanden later vervalt het cupjespatent van Nespresso. Dan krijgt Clement vrij spel en eind oktober 2012 is het dan zover: Euro Caps lanceert een eigen koffiecupje voor andere merken, die past in de Nespresso-apparaten. Een zogeheten private label. Alleen, een paar maanden later gaat het alweer van de markt af. De reden: de cups werken in het buitenland niet. ,,In Duitsland bijvoorbeeld was er dan net één dingetje aan de machine anders.” Op z’n Rotterdams Met de Rotterdamse mentaliteit van ‘niet lullen maar poetsen’ weten ze hun product aan te passen. Bijna een jaar later brengen ze een nieuwe variant uit. Ditmaal met meer succes. Door de (nog steeds) groeiende koffieconsumptie schiet de productie door het dak heen. Clement, met trots: ,,We hadden toen als streven om honderd miljoen cups per jaar te verkopen. Dat werd al snel per maand.” Nu, negen jaar later, is Euro Caps van een handjevol medewerkers naar zo’n driehonderd gegaan. Allemaal werken zij in één van de twee fabrieken in Rotterdam van zo’n zesduizend vierkante meter grootte. Ook maken ze sinds 2016 cupjes voor de machines van die andere grote jongen, Dolce Gusto. Per dag rollen er ruim drie miljoen stuks van de band. Derde fabriek Met een verkoop in meer dan veertig landen, van Australië tot Zuid-Amerika, is dit Rotterdamse bedrijf uitgegroeid tot een van de grootste private label spelers. Een derde fabriek, die nog groter is dan de andere twee, komt er dit jaar nog eens bij. ,,Ik had nooit gedacht dat we zo hard zouden groeien. Dat hebben we wel gedaan - met veel fouten maken, daarvan leren en keihard blijven werken.” Voor wie denkt dat er veel verschil zit tussen een cupje van Euro Caps of eentje van Nespresso heeft het mis. ,,In 2014 wonnen we de prijs voor ‘Beste Koop’ en ‘Beste uit de test’ van de Consumentenbond. We wonnen het van Nespresso”, lacht Clement. Het volledige artikel staat online op AD Rotterdam

Lees verder

Even voorstellen…Erwin Weststrate

Erwin Weststrate; Nieuwe voorzitter bedrijvenraad Spaanse Polder. Sinds december 2020 is Erwin Weststrate voorzitter van de bedrijvenraad (BR) Spaanse Polder in oprichting. Hij is DGA van het bedrijf All Prevent bv, gevestigd te Rotterdam Charloisse Poort. De leden van de BR vonden (en vinden) het zinvol een voorzitter te hebben zonder directe belangen in de Spaanse Polder en met (bestuurlijke) ervaring in het Rotterdamse bedrijfsleven. Sinds 1990 is Erwin actief voor Rotterdamse ondernemerscollectieven zoals Ondernemersorganisatie Charlois Waalhaven, Ondernemersvereniging Rotterdam Zuid, Ondernemersnetwerk 010 en (tot 2018) Stichting Samenwerkende Bedrijven Hoogvliet Gadering. In wisselende rollen van algemeen bestuurslid tot voorzitter. Tevens is hij een jaar actief geweest als lid van de commissie subsidiebeoordeling voor revitalisering van winkelcentra en bedrijventerreinen in Rotterdam. Zijn 59 jaar en grijze haren zitten Erwin niet in de weg om met enthousiasme en gepaste ambitie zich in te zetten voor één van de grootste bedrijventerreinen in Europa. De eerste vergadering was in januari van dit jaar. Er zullen er nog voldoende volgen om de dynamiek van tijd en maatschappij op juiste koers voor de Spaanse Polder en de bedrijvenraad te houden. Daarin zal hij zijn plezier vinden en zijn inzet voor optimaliseren.  Erwin is ‘zichtbaar’ op LinkedIn en bereikbaar op 06 - 24 47 37 89.

Lees verder

Uitbreiding voor bedrijvenraad

De bedrijvenraad Spaanse Polder is uitgebreid met enkele nieuwe ondernemers. De leden van de bedrijvenraad vertegenwoordigen de ondernemers en vastgoedeigenaren in de Spaanse Polder en adviseren vanuit de dagelijkse praktijk het college en de gemeenteraad over plannen en ontwikkelingen in het gebied. Tijdens deze overleggen wordt er gesproken over verschillende zaken die spelen in de Spaanse Polder en over de wederzijdse verwachtingen. Belangrijk voor iedereen is de ontwikkeling van een breed gedragen visie. De ondernemers die nu zitting hebben in de bedrijvenraad zijn: Cok Verkleij – Buitendijk Dagversgroothandel BV Edwin van Schajik - Van Nelle Fabriek Frank Kapsenberg – Kapsenberg & van Waesberge B.V. Gerry Oosterbaan – RMC B.V. Jan Boom – Aldowa B.V. Kitty Batist – Euro-Caps B.V. Leo Kool - DM Desk B.V. Mehmet Kolay – Stahlie-Cam Automaterialen B.V. Michel Driessen – Verstegen Spices & Sauces B.V.   De bedrijvenraad wordt ondersteund door gebiedsmanager Dennis Houkes en kent in de persoon van Erwin Weststrate sinds 1 januari 2021 de externe voorzitter. Er zijn nog ‘ondernemers-zetels’ beschikbaar in de bedrijvenraad Spaanse Polder. Namens de gemeente Rotterdam hebben Rien van der Steenhoven, Jenny Fix en Otto Zwetsloot zitting in de bedrijvenraad Spaanse Polder.

Lees verder

Uitgelicht: Machinefabriek Poot in het AD.

Vandaag (7 december red.) stond er een mooi artikel in het AD-Rotterdam over Machinefabriek Poot. Al jarenlang een trouw OVSP-lid. U treft het artikel hieronder aan: Bij Machinefabriek Poot maken ze de gekste dingen. Van de frames voor coronaspatschermen tot het hekwerk dat Blijdorp-gorilla Bokito voortaan in zijn hok houdt. Ook maken ze er al het staalwerk voor Sparta, installeerden ze het constructiemateriaal voor ‘De Bloempot’ van Museum Boijmans Van Beuningen en bouwen ze zelfs mee aan de Zalmhaventoren. Sjaak Poot (71) mag dan officieel directeur-af zijn, hij komt nog wekelijks over de vloer bij de naar hem vernoemde machinefabriek. Hij heeft zijn kantoor aangehouden. ,,En daar zal tot aan mijn dood mijn naam op blijven staan.” De dagelijkse leiding is begin dit jaar overgegaan naar zijn neef Ferry Brakel. Maar Sjaak Poot en zijn vrouw Carin zijn nog altijd de ankerpunten van het bedrijf dat ze een kwarteeuw geleden eigenhandig uit de grond stampten. Veel was er toen nog niet, aldus Sjaak. Enkele loods ,,Alleen een enkele loods in de Spaanse Polder, inclusief vijf personeelsleden en verouderde verspaningmachines. Alles netjes overgenomen van de oude Steur en Van der Veer, die de zaak voor mij bestierden.’’ Dat had allemaal niet gehoeven, zegt hij. Hij hád de boel ook gewoon failliet kunnen laten gaan, om later goedkoper over te nemen. Poot, die kort voor de overname nog zijn eigen pijpleidingconstructiebedrijf runde, was nota bene hun grootste, zo niet enige werkverschaffer. Maar zo doet Poot, die zich van ‘simpele verwarmingsmonteur’ heeft opgewerkt tot selfmade zakenman, geen zaken. ,,Ik ben nog van de oude stempel: eerlijkheid duurt het langst.” Deze rechttoe, rechtaan aanpak heeft hem, ook in de metaalconstructie, geen windeieren gelegd. Speenvarken Klanten, van Coca-Cola tot Unilever, wist hij voor zich te winnen door in zijn loods simpelweg een paar speenvarkens aan het spit te rijgen om onder het genot van een hapje en een drankje mooie deals binnen te slepen. En anders nodigde hij zichzelf wel uit voor een etentje bij een of andere inkoper thuis. ,,Tja, dat kon toen nog’’, klinkt het bijna weemoedig. ,,Van zoiets als een aanbestedingstraject had nog niemand ooit gehoord. Machinefabriek Poot groeide zodoende keer op keer uit haar jasje. ,,Zodra een buurman vertrok, kocht ik zijn pand op om ons bedrijfsperceel steeds iets verder uit te breiden en te moderniseren.” Hypermodern Toen hij het allround metaalverwerkend bedrijf vorig jaar doorgaf aan zijn neef Ferry, mat de totale vloeroppervlakte zo’n 5000 vierkante meter. Zeg een voetbalveld vol aan metalen platen en geavanceerde metaalbewerkingsmachines. Daar werken tegenwoordig zo’n dertig personeelsleden die zich direct en indirect bezighouden met verspaning, plaatwerk, constructie en machinebouw. Tijdens corona vielen met name de klussen voor de offshore-sector tijdelijk even stil. Die tijd heeft nieuwe baas Ferry Brakel nuttig besteed door heel het bedrijfspand een flinke ‘toekomstbestendige’ make-over te geven. Denk aan hoogwaardige nieuwe gevelbekleding en isolatie. Orderpickkarren Sjaaks zoon Roy (33) timmert inmiddels ook lekker aan de weg met Velgedo, het aan de machinefabriek gelieerde bedrijf dat zich richt op het keuren van arbeidsmiddelen en het maken en repareren van rollend logistiek materieel, zoals ric’s, rolcontainers en orderpickkarren. Hij vindt het best fijn dat pa nog regelmatig op het bedrijfsterrein te vinden is. ,,Ik zie hem nu vaker dan toen ik nog een opgroeiend ventje was.”

Lees verder

Drie nieuwe kandidaat bestuursleden

Het huidige OVSP-bestuur is verheugd u te kunnen meedelen dat de heren Jan Boom (Aldowa), Martin Marquering (Caldic Techniek) en Richard Boogaard (Smartdc) zich kandidaat hebben gesteld om toe te treden tot het bestuur. Tijdens de digitale algemene ledenvergadering zal de kandidatuur van de drie heren ter stemming worden gebracht. De drie kandidaat-bestuursleden hebben hun kandidatuur in de digitale nieuwsbrief naar onze achterban verder toegelicht.

Lees verder

AGENDA

12 nov 2020

Dat het jaar 2020 anders is dan we gewend zijn is iedereen wel duidelijk. Toch heeft ons bestuur dit jaar niet stilgezeten en willen wij onze inspanningen met onze achterban delen middels een digitale algemene ledenvergadering. Wij zijn voornemens de algemene ledenvergadering op maandag 7 december 2020, 16.00 uur te organiseren via teams. U dient zich hiervoor aan te melden bij ons secretariaat. Na aanmelding ontvangt u hierover meer informatie.