¡Bienvenido! Özcan Atilgan

01 jan 2013

Op 12 december 2012, om twaalf minuten over twaalf, werd een aantal nieuwe bedrijfspanden aan de Keersopstraat feestelijk geopend. Projectontwikkelaar Özcan Atilgan deed zijn investering pal tegen de economische tegenwind in. Riskant? Met een bezettingsgraad van honderd procent heeft hij het gelijk voorlopig aan zijn kant.

Bedrijfspanden ontwikkelen terwijl er een economische crisis heerst en er veel bedrijfspanden leeg staan, lijkt erg tegenstrijdig. ‘Dat is het ook, maar als er sprake is van een recessie is stil blijven zitten het slechtste wat je kunt doen’, zegt Özcan Atilgan, directeur van Generaal Ontwikkelingsbedrijf BV (GOB). De jonge onderneming, opgericht in 2007, richt zich voornamelijk op de markt voor bedrijfsonroerend goed.

Selecteren

‘Je moet zo’n investering natuurlijk wel goed voorbereiden’, meent Atilgan, die zijn strategie toelicht. ‘Ik opereer vanuit mijn netwerk. Van daaruit heb ik wel een idee wie er geïnteresseerd zou zijn in bedrijfsruimte. Ik ga praten met ondernemers en krijg daar een gevoel bij. Ik tast af hoe ondernemend ze zijn en wat hun ambitie is. Zo maak ik een eerste selectie van de eventuele toekomstige kopers of huurders.’ Een goede aanpak, zo lijkt het, want alle ruimte is ten tijde van de officiële opening al verhuurd of verkocht. Lachend: ‘Ik hoef inderdaad geen bordjes meer neer te zetten. Verder is het van belang om met een goede bouwpartner in zee te gaan. Die heb ik gevonden in Hercuton. Een betrouwbare partij met wie het klikt.’

Vergeten hoekje

De bedrijfspanden aan Keersopstraat meten 5.800 m2. Bijna 5.000 m2 daarvan wordt ingenomen door ACS, een groothandel in dranken. De circa 800 m2 die overblijft is als kantoorruimte verhuurd aan onder andere metaalbedrijf Grauforz. Verder heeft Anteps er een bakkerij en een showroom. ‘Het voordeel daarvan is dat het heerlijk ruikt als je ’s ochtends naar je werk gaat’, vindt Atilgan.

Het bedrijfsverzamelpand ligt achter het benzinestation Haan, parallel aan de Matlingelaan, net voor de brug naar bedrijventerrein Noord-West. ‘Het was een vervallen en vergeten hoekje van de Spaanse Polder. Er waren veel garagebedrijven en een ijzerhandel. Deze bedrijven zijn gesloopt en de grond is gesaneerd.’ Atilgan vindt het nu een toplocatie, hoewel hij nog wel wat verbeteringen kan bedenken. ‘Op het kruispunt voor de deur staan teveel vrachtwagens te lang te wachten tot ze de weg op kunnen draaien. De doorstroming kan beter. Verder wens ik meer lantaarnpalen voor de deur. Dat verhoogt de veiligheid.’

Aantrekkelijk en representatief

Atilgan kwam in 1973 als zesjarig jongetje naar Nederland, deed de mbo en was op zijn 23e zelfstandig ondernemer. Via bedrijven in de AGFsector en activiteiten in de markt voor disposables, koos hij in 2007 voor het ontwikkelen van onroerend goed. Geen makkelijke opgave, vindt hij zelf. ‘Zeven dagen per week werken en veel slapeloze nachten. Je moet durven investeren en je neemt dus veel risico. Maar ik wil graag een bijdrage leveren aan de Nederlandse economie en aan de Rotterdamse economie in het bijzonder. Juist in slechte tijden moet je er een schepje bovenop doen. Hier was een tijdje niets, nu werken hier meer dan dertig mensen. Dat is toch mooi? Goed voor de werkgelegenheid en goed voor de Spaanse Polder. Daarnaast zorg ik ervoor dat het er aantrekkelijk en representatief uitziet.’

Vergevorderde plannen

Atilgan heeft nog wel wat tips om leegstand te bestrijden. ‘Leegstand komt voor een deel omdat de panden niet goed worden onderhouden. Dat maakt ze slecht verhuurbaar. Mocht je niet het hele pand kunnen verhuren, splits het dan op in delen. Dan is er in ieder geval bedrijvigheid, die vanzelf verder zal groeien.’ Heeft Atilgan nog meer in petto voor de Spaanse Polder? ‘Zeker. Het volgende project is een bedrijfspand op de plek waar de Spaanse Toren heeft gestaan. Ik heb daar vergevorderde plannen voor.’